大体上，管理节流，经营才能开源。

原文：一个企业，制度、规范、流程都很健全，但是业绩却很稀松，如何破局，取得更大的效益

我下岗半年多了。

这半年，擦窗户、厨卫保洁、疏通下水，这些原来要请家政来做的事，现在我全包了，把家里捯饬得干干净净。家里全换了节能灯，空调安装了专门的开关，水管也装了节水阀。一日三餐，绝不叫外卖，既省钱还可口。老婆回家，看着里里外外弄得井井有条，心情那个舒畅，情绪价值拉满。

半年过去，我粗略算了笔账，经我这么一番捣腾，确实也省了不少钱，还是有些小得意。不过，银行账户还是止不住地缩水。

不过，只有存量，没有增量。

家是管好了，不去经营自己，大体也会坐吃山空。职场中，企业管理也类似如上。

职场中，企业是通过制度流程等管理手段，尽可能地去降本增效。

我是职场小诀窍，有幸遇见，欢迎来吐槽。

日渐焦虑的我，加紧去社交、去投简历、不停的去经营自己的人脉，上上个月终于找到了工作，眼见银行账户，才终于开始企稳回升了。

职场中，经营重在突破开拓，才能创造更多的价值。

职场中，企业要想业绩好，要想多创收，必须做好经营，仅仅具有规范和流程是远远不够的。否则的话，去照抄五百强的管理标准和流程就够了。

职场中，管理向内，经营向外。经营开源，创造价值。 管理节流，提高效率 。